Transparenz im Controlling leicht gemacht
Wie Sie mit transparenten Daten im Finanzcontrolling glänzen
Anfangs waren Controller lediglich bekannt als die „Erbsenzähler“ eines Unternehmens. Später nahm die Bedeutung des Controllers auch unter dem Entstehen eines neuen Rollenbilds deutlich zu. Der Controller entwickelte sich zum Business-Partner des Managements, später zum Change-Manager und seit Neuestem auch zum Data Scientist.
Alle diese Erweiterungen des Rollenbilds sind sicherlich sinnvoll und berechtigt. Sie bewirken aber auch, dass zu viel Wissen in einer einzigen Person oder einer kleinen Gruppe innerhalb des Unternehmens verlagert wird. Aus Sicht des Unternehmens gewinnen wenige Individuen zu viel Macht durch Wissen. Dies kann zum einen zu Missbrauch führen, aber auch zu Wissensverlusten, wenn diese Personen das Unternehmen verlassen.
Erfahren Sie in diesem Whitepaper alles über die Herausforderungen und Lösungen im Bereich Controlling.
Inhalte des Whitepapers:
- Die Herausforderungen:
- Von der Intransparenz im Rollenbild des Controllers
- Von intransparenten Datenquellen
- Von intransparenten Prozessen
- Von Reportings ohne Transparenz und Aussagegehalt
- Die Lösung:
- Mit der richtigen Software zu transparenten Daten
